Preparación real cuando todo cambia de rumbo
Nadie espera problemas financieros. Pero cuando aparecen, la diferencia entre sobrevivir y hundirse está en lo que preparaste antes. Aquí trabajamos con escenarios reales, no teorías.
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Por qué los planes tradicionales fallan
La mayoría de empresas tienen un presupuesto. Algunas hasta tienen reservas. Pero cuando llega una crisis de verdad—un cliente importante que desaparece, un proveedor que quiebra, un cambio regulatorio—esos planes se desmoronan en cuestión de semanas.
Trabajamos con más de 180 empresas desde 2019. Y hemos visto el mismo patrón: no es falta de dinero lo que mata proyectos. Es la falta de flexibilidad real en los números.
Un plan de contingencia efectivo no es un documento de Excel guardado en alguna carpeta. Es una estructura mental que te permite tomar decisiones rápidas cuando todo se acelera. Y eso se aprende practicando, no leyendo.
68%
de empresas ajusta presupuesto sin analizar impacto real
3 meses
tiempo promedio de reacción ante crisis financiera
Entrenamos para momentos que ojalá no lleguen
Cada negocio tiene sus puntos débiles específicos. Nosotros los identificamos y construimos simulaciones adaptadas a tu realidad. No casos genéricos de libros de texto.
Caída repentina de ingresos
Qué hacer cuando pierdes el 40% de facturación en dos meses. Decisiones que no puedes retrasar y cómo priorizarlas.
- Análisis de gastos estructurales vs variables
- Renegociación de contratos clave
- Protección de tesorería inmediata
- Comunicación con equipo y stakeholders
Rotura de cadena de suministro
Tu proveedor principal cierra sin aviso. Tienes compromisos con clientes y una ventana de tres semanas para resolver.
- Búsqueda acelerada de alternativas
- Gestión de costes extraordinarios
- Impacto en márgenes y precios
- Criterios de decisión bajo presión
Cambio regulatorio crítico
Nueva normativa que afecta tu modelo de negocio. Adaptarte cuesta dinero que no estaba presupuestado.
- Evaluación de inversión necesaria
- Fuentes de financiación alternativas
- Rediseño operativo con restricciones
- Plazos reales vs plazos legales
Cómo abordamos la formación
Nada de teoría desconectada de la realidad. Trabajamos con datos reales de tu sector y construimos modelos que puedes aplicar desde el primer día.
Las sesiones son intensivas porque necesitas salir con herramientas funcionales, no solo conceptos bonitos. Combinamos análisis cuantitativo con decisiones cualitativas—esas que no salen en ninguna fórmula pero que marcan la diferencia.
Diagnóstico de vulnerabilidades
Identificamos dónde tu estructura financiera es más frágil. No todos los gastos son iguales ni todos los ingresos son igual de estables.
Modelado de escenarios adversos
Construimos tres niveles de crisis—leve, moderada, severa—y desarrollamos protocolos de respuesta para cada uno. Con números concretos.
Sistemas de alerta temprana
Indicadores que te avisan antes de que el problema sea irreversible. Aprendes a leerlos y a reaccionar con criterio.
Experiencias de quienes ya pasaron por esto
En 2024 perdimos nuestro cliente más grande sin previo aviso. Representaba el 35% de ingresos. Gracias al trabajo que hicimos en la formación seis meses antes, teníamos ya identificadas tres líneas de acción. Activamos el protocolo en 48 horas. No fue fácil, pero sobrevivimos y hoy estamos más diversificados.
Lo que más me sirvió fue aprender a priorizar bajo presión. Cuando tienes cien frentes abiertos y recursos limitados, necesitas criterios claros. Los ejercicios de simulación fueron brutales—nada cómodos—pero te preparan mentalmente para esos momentos en los que no hay tiempo para dudar.
Preparación que funciona cuando importa
No ofrecemos certezas absolutas ni promesas mágicas. Ofrecemos entrenamiento real para situaciones difíciles. Con herramientas que puedes usar, datos que puedes interpretar y criterios que puedes aplicar.
La próxima convocatoria empieza en septiembre de 2026. Grupos pequeños porque el trabajo es personalizado.
Análisis inicial
Modelado de escenarios
Protocolos operativos